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体育综合体的四种发展模式

根据原有场馆的提升及新兴需求的满足,体育综合体可以划分为提升型体育中心、改造型城市体育综合体、新型体育商业综合体和体育主题社区四种类型。

提升型体育中心作为一个综合体育场馆提升改造项目,重点以原有竞技体育为核心,创新体育项目,融入新兴国民追捧的体育项目,配套全民健身、健身培训、餐饮住宿、休闲娱乐及商务会议等功能业态。商业模式以竞技体育为主,文娱活动+赛事/活动冠名+市民健身+体育培训+其他服务为重要补充,形成多元化营收渠道。

改造型体育综合体利用改造的旧厂房、办公楼、商场、展馆等物业载体空间,融入新功能,恢复老城区功能与活力,迎合日益激增的国民健身需求,围绕体育+商业综合体为核心,打造运动主题区+商业配套区两大载体,汇集全民健身、健身培训、大众赛事、餐饮住宿、休闲娱乐等多种体育休闲业态,打造面向全民健身的多功能体育综合体。商业模式以特色体育场馆为依托,运动消费为主,带动餐饮、亲子、教育等,创新地产赢利点

新型体育商业综合体搭建体育公园+体育主题商业综合体两大载体空间,汇集运动健身、主题运动、日常休闲、餐饮娱乐、主题购物等多种业态,打造集“体育公园+体育主题商业综合体”为一体的新型体育商业综合体。“体育公园+商业综合体”的商业模式,最大化发挥运动业态强体验性带来的“吸客”功能,运动与购物中心相结合形成良好的互动效益,体育运动业态通过强体验、差异化主题形式为购物中心吸纳更多人群,购物中心以运动为切入口,链接一切可以链接的资源,做好跨界融合、配套业态、增值服务等方面,组合不同业态模块,形成以体育为入口的闭合消费生态圈,增强顾客粘性。

体育主题社区搭建体育公园、商业综合体及品质住宅区三大载体空间,汇集运动健身旅游赏景、餐饮娱乐、主题购物、品质居住等多种业态,打造集“体育+商业+住宅”为一体的体育主题社区。商业模式以体育公园为核心特色,做活片区,导入人流,提升区域价值,配套商业及居住板块,实现整体营收平衡。其中体育公园以体育场馆低价或免费公益运营为基础,围绕体育培训、体育赛事、场地租赁、体育健康产业四大板块做布局,使得具有消费潜力的人群进入到体育公园之内,进一步促进商业消费。

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